年会抽奖与奖品的发放细则

 年会资讯     |      2016-12-23 09:28

  1、去年年会抽奖与奖品小结。

  去年各分部抽奖的奖项、名额、奖金等都是预先经审批确定的,只是最后留了一些由老板临时决定增加的奖项、名额及奖金,算是最后的玄念吧;抽奖嘉宾要么是领导,要么是中奖员工,要么是年度优秀员工等;抽奖是与节目表演穿插进行,让表演带动的激情与奖项碰发的热情掀起员工一波又一波激烈的高潮;在奖品设置上,一改往年设定的物质或购物卡奖品(不少员工反映物质奖品不实用),全部变成现金奖品,员工对此都满意多了,同时也少去物质奖品的购买、搬运等繁琐事情,更减少购买环节滋生的贪污受贿犯错误现象;在抽奖形式上,是按照参会员工工号制作成一式二联的奖票,中间盖骑缝公章,对折撕开,一联自我保管,兑奖时呈上,另一联在入场时折叠好投入抽奖箱;

  以总部为例,在近500人参加的年会上,奖项奖金设置是这样的,一二三四五六七等奖分别是2800、1500、1000、800、500、 300、200元,名额分别是1、3、5、10、20、30、50,另按照聚餐桌号抽取十桌每人100元,其中未中抽奖的员工及公司现场服务人员每人50 元红包,表演节目的每人100元红包(节目奖在外哈)。不敢说奖金多高,但员工普遍是比较满意的,在周边企业来看,我们公司显得还算比较大方了。

  2、今年年会抽奖与奖品打算。

  在今年年会筹备会上,对抽奖与奖品设置已经有明确计划和打算,下面分几个方面来陈述:

  (1) 预算:抽奖名额、获奖面、大奖等要比去年增多,奖金上要增加30%左右。

  (2) 奖项:一等奖与老板临时增设奖的奖金额度、名额等都要保密,只等抽奖临时决定,增加神秘感,提升诱惑力和关注度;其他奖项的奖金、名额等均比去年有所增加,会在年会举办一周前提前公布。

  (3) 抽奖:改变由领导抽奖的方式,只让优秀员工、抽奖获奖员工进行。

  (4) 资格:去年我们是所有员工都有资格参与抽奖,今年改变为年会举办当天在职的部长级及以下员工有资格参与抽奖。

  (5) 其他:在奖票设置、现场抽奖、穿插进行等其他抽奖与奖品设置方面没有什么改变,另外,奖金我们是一定要在年会现场全部发出去的,绝不会留到年会结束到公司来领取,即使现场服务人员累点苦点也值得,否则就会失去抽奖、发奖带来惊喜的意义和作用。

  (6) 轻松:在年会现场,除了喝白酒、闹事要控制外,其他方面员工都可以轻松愉快的放松进行,比如:高兴时大叫、开心时吹口哨、喝得开怀时划拳、放松时直呼领导姓名等,公司领导提倡年会就应轻松愉悦,让员工尽量释放工作带来的压力,让员工与同事畅饮以增进友谊。

  3、抽奖与奖品应注意的细节。

  抽奖与奖品似乎就是应当开心与高兴的事,如果不把握好其中的一些细节,可能会带来某些不开心的事,提醒如下:

  (1) 奖金装袋。这似乎是财务部出纳的事,但其借出领用、奖金装袋、现场携带、颁奖递送及监督检查等,其工作量、责任心、细致程度等注定应由几人共同完成,绝不能出任何差错。试想:本来是1000元的奖金,可红包里只有900元会出什么状况,如果有1100元又有什么后果;或者到年会现场时奖金丢失、颁奖时奖金递错……,所以呀,此事非细心的小妹妹来担当不可。

  (2) 气氛调动。这就需要主持人根据现场情况适用夸张的动作、激情的语言、动情的语言来调动现场员工的热情,如果员工激烈的心情与叫喊声来烘托抽奖气氛,抽奖效果是会打折扣的。

  (3) 获奖感言。这里包括抽奖感言,特别是大奖的抽奖、获奖员工,一定要简单阐述当时的心情,不管是激动、紧张或惊讶,主持人都需要适当调动、激发他们,绝不能“拿奖转身就走”,哪怕是“谢谢大家、谢谢公司”然后鞠躬离开也要强得多,如果能够急性来一个节目或唱一首歌来表达当时自己激动的心情当然更好。

  (4) 抽奖公平。奖票、抽奖箱制作,奖票监督投放,抽奖前充分搅动奖票,未及时到场领奖,不合格奖票作废处理等,看起来是十分小的事情,但可能面对具体的员工就是不小的事情,甚至会引起强烈不满情绪,所以必须公平对待。

  当然,抽奖与奖品设置还有一些需要留意的地方,只有注意并照顾好方方面面的工作,才能让抽奖和奖品发挥较大的作用,才能让抽奖活动办得让公司满意、让员工满意,才能办成一届令大家难以忘记的年会。

  酒足饭饱之余,能够抱得大奖归当然是十分开心的事,然而,奖金有限,大奖名额更少,能中奖是幸运,没中奖也正常。中奖如此,生活中十之八九不如意也如此,工作中沉寂良久未有成就不被认可也如此,是谓:心态正则高兴、高兴则气顺、气顺则健康、健康则是福。